公司開發APP需要做的準備工作相當全面，涉及市場調研、需求分析、團隊建設、技術選型、財務預算、合規性檢查等多個方面。以下是詳細的準備步驟：

　　一、市場調研

　　1.明確調研目標：確定調研的主要目的，如了解市場需求、分析競爭對手、確定目標用戶等。

　　2.研究市場需求：分析目標市場的規模、增長趨勢和潛在機會，了解用戶對APP的需求和期望。

　　3.競爭對手分析：識別和分析市場上的主要競爭對手，了解他們的產品特點、市場份額和用戶評價，找出差異化競爭點。

　　4.用戶調研：通過問卷調查、訪談、觀察等方式，直接了解目標用戶的需求和痛點，為后續的產品設計和功能規劃提供依據。

　　二、需求分析

　　1.確定目標用戶：明確APP的目標用戶群體，包括年齡、性別、職業、興趣等特征，構建用戶畫像。

　　2.功能規劃：基于市場調研和用戶需求，確定APP需要實現的核心功能和附加功能，優先開發價值最大化的部分。

　　3.設計原型：制作APP的交互原型，展示基本框架和功能模塊，方便團隊成員溝通和理解。

　　三、團隊建設

　　1.組建開發團隊：根據項目的規模和需求，組建包括項目經理、UI/UX設計師、前端開發、后端開發、測試人員等在內的開發團隊。

　　2.明確職責分工：為團隊成員分配明確的職責和任務，確保項目按計劃推進。

　　四、技術選型

　　1.前端技術選型：選擇適合的前端技術棧，如React、Vue.js、Angular等，用于實現用戶界面和交互邏輯。

　　2.后端技術選型：選擇后端技術棧，如Node.js、Python(Django/Flask)、Java(Spring Boot)等，用于處理業務邏輯和數據存儲。

　　3.數據庫選型：根據數據量和訪問需求，選擇合適的數據庫系統，如MySQL、PostgreSQL、MongoDB等。

　　五、財務預算

　　1.成本評估：根據項目規模和復雜度，合理估算人力成本、軟件許可、服務器、維護費用等。

　　2.預算管理：制定詳細的預算計劃，并在項目進展過程中實時監控成本，根據實際情況調整預算分配。

　　六、合規性檢查

　　1.法律咨詢：就數據保護、知識產權、合同條款等法律問題，尋求專業法律人士的指導和建議。

　　2.安全評估：進行安全檢查和風險評估，確保APP的數據傳輸、存儲和處理等環節符合安全標準，保護用戶信息安全。

　　七、其他準備工作

　　1.制定開發計劃：梳理每個階段的目標、任務、里程碑以及責任分配，確保整個開發團隊對項目進度和目標有清晰的認識。

　　2.準備開發環境：搭建開發環境，包括開發工具、測試設備等，確保開發工作順利進行。

　　3.市場推廣策略：提前規劃市場推廣策略，包括社交媒體推廣、廣告投放、內容營銷等，為APP上線后的推廣工作做好準備。

　　綜上所述，公司開發APP需要做全面的準備工作，涉及市場調研、需求分析、團隊建設、技術選型、財務預算、合規性檢查等多個方面。只有做好這些準備工作，才能確保APP開發項目的順利進行和最終成功。